Copilot, ChatGPT, vielleicht ein eigener GPT, und trotzdem läuft der Prozess wie 2022. Wir definieren gemeinsam den ersten Quick Win in zwei Wochen, ich verantworte Auswahl und Steuerung, Ihr Team oder ein Umsetzungs-Partner baut. Sechs Bausteine, einzeln buchbar, modular kombinierbar.
Die sechs Bausteine ansehenDie meisten Mittelständler haben inzwischen Lizenzen für Copilot, ChatGPT oder ähnliches gekauft. Die wenigsten haben einen einzigen Prozess, den man konkret zeigen kann, vorher und nachher, in Stunden und Euro.
Das ist kein Tool-Problem. Das ist ein Übersetzungs-Problem. Welcher Prozess lohnt sich überhaupt? Wo fängt man an? Wer im Team kann das übernehmen, wenn die Beratung weg ist? Genau dort setze ich an.
Genau so arbeite ich.
KI-Strategie entsteht nicht in der Folie, sondern am laufenden Prototyp. Wir entscheiden anhand dessen, was tatsächlich funktioniert, nicht anhand dessen, was sich gut präsentiert. Architektur und Steuerung von mir, Bau von Ihrem Team oder einem Umsetzungs-Partner aus meinem Netzwerk.
Jeder Baustein hat einen klaren Scope. Die meisten Engagements starten mit Baustein 01 oder 03, vertiefen sich in 04 oder 05 und gehen in 06 über.
Module 02, 04 und 05 werden dort ergänzt, wo sie passen, nicht als Pflicht.
Drei bis fünf Themen durchgehen, bewerten was sich lohnt, ranken was zuerst geht. Vier Stunden mit GF und maximal zwei Schlüsselpersonen.
Systematische Identifikation von KI-Anwendungsfällen über mehrere Abteilungen. Bewertung nach Impact, Feasibility, Time-to-Value. In einem Pharma-Engagement wurden so 24 Use Cases über 7 Abteilungen identifiziert und priorisiert.
Vier Wochen, am Ende läuft ein konkreter Prozess mit KI im Haus. Auswahl und Steuerung von mir, Bau von Ihrem Team oder einem Umsetzungs-Partner. So bleibt die Skalierung bei Ihnen.
Strategisches Zielbild, Budget-Rahmen und Roll-out-Plan in einem Tag. Für Geschäftsführung und Führungsteam, die ein gemeinsames KI-Bild brauchen, bevor investiert wird.
Führungs-Workshop für Vorstand, GF oder Bereichsleitung. Was KI für Führung verändert, welche Entscheidungen jetzt anstehen, wer im Team die KI-Champion-Rolle übernimmt.
Die natürliche Vertiefung nach Sprint oder Workshop. Externe KI-Stimme im Haus, für Vendor-Entscheidungen, Beirats-Reporting, Roll-out-Wellen. Bei den meisten Kundinnen läuft die Begleitung über 12+ Monate.
„Nach vier Wochen lief unser Angebots-Prozess mit KI: zwei Stunden statt zwei Tagen pro Anfrage. Mein Team kann es jetzt selbst. Andere haben uns nach 18 Monaten Workshops noch keinen produktiven Prozess geliefert.“
Sie sprechen mit mir, nicht mit einem Analysten, der Folien für einen Partner baut, den Sie nie sehen.
Ich entscheide, was gebaut wird, und steuere die Umsetzung. Den eigentlichen Bau übernehmen Ihr Team oder ein Umsetzungs-Partner aus meinem Netzwerk. So bleibt das Wissen im Haus und der Hebel groß.
Aerospace und Defence, Chemie, Telekommunikation, Life Sciences, Finanzdienstleistung. Ich erkenne Muster, weil ich sie woanders schon gelöst habe.
Ich verdiene nichts an Lizenzen, Provisionen oder Vendor-Pakten. Meine Empfehlung ist immer die, die für Sie funktioniert, nicht die, die mir Marge bringt.
Pharma, MedTech, Healthcare. Ich kenne die Anforderungen an Auditierbarkeit und Risiko-Aversion, ohne mich als Compliance-Beraterin auszugeben. Wo es um juristische Detailfragen geht, holen wir die richtigen Spezialisten dazu.
Die meisten meiner Engagements vertiefen sich nach dem ersten Sprint in eine kontinuierliche Begleitung. Das ist weder Zufall noch Verkaufstrick, sondern weil KI-Strategie eine Wegstrecke ist, keine Einmal-Aktion.
Im Gegenteil. Bei 80 Leuten kennt man die Prozesse noch, kann schnell entscheiden, und ein Quick Win wirkt sich sofort sichtbar aus. Das Quick-Check-Format ist genau für diese Größe gedacht.
Genau das ist der häufigste Fall. Tools sind da, aber nichts läuft anders als vorher. Im Quick-Check sehen wir, welche zwei oder drei Prozesse mit dem, was Sie bereits haben, sofort messbar besser werden, und wo Sie Lizenzkosten sparen können, weil das Tool nicht passt.
Häufiges Szenario im Mittelstand. Für Quick Wins braucht es selten eine Datenbank-Integration, viele Use Cases funktionieren mit dem, was per E-Mail oder PDF ohnehin durch das Unternehmen fließt. Wo wirklich integriert werden muss, hole ich die richtigen Umsetzungspartner dazu und steuere die Schnittstelle.
Ja. Es gibt mittlerweile produktionsreife Optionen für lokale oder EU-souveräne Modelle. Im Quick-Check schauen wir, was zu Ihrer Datenschutz-Realität passt, und was nicht. Ehrlich, auch wenn das heißt: in diesem Prozess geht KI aktuell nicht.
Architektur, Use-Case-Auswahl und Steuerung übernehme ich. Den Bau übernimmt entweder Ihr Team mit meiner Begleitung (gut bei einfachen Workflows in Make, n8n oder mit GPT-Konfigurationen), oder ein Umsetzungs-Partner aus meinem Netzwerk (gut bei tieferen Integrationen in DATEV, SAP, ERP). Was nicht passiert: ich code drei Tage allein im stillen Kämmerlein, das skaliert für niemanden.
Zwei typische Wege. Erstens: Ihr Team macht selbstständig weiter, das Playbook hat alle Bausteine. Zweitens: die AI-Begleitung übernimmt, weil Sie kontinuierlich eine externe KI-Stimme im Haus haben wollen, für Vendor-Entscheidungen, Beirats-Reporting oder die nächsten Roll-out-Wellen. Bei den meisten Mittelständlern ist Variante zwei der Normalfall.
Die großen Häuser arbeiten zehn bis zwölf Wochen mit einem Team aus Junioren und einem Partner, den Sie selten sehen. Bei mir arbeiten Sie mit der Person, die danach auch die Umsetzung steuert. Der Unterschied ist nicht die Tiefe der Analyse, der Unterschied ist, dass am Ende etwas läuft, nicht eine Folienpräsentation.
Schreiben Sie mir einen Satz dazu. Wenn ich denke, dass ich Ihnen helfen kann, melde ich mich innerhalb von 48 Stunden mit einem konkreten Vorschlag. Wenn nicht, sage ich Ihnen das auch, direkt.
Ich arbeite parallel an wenigen Mandaten gleichzeitig, damit jedes die Aufmerksamkeit bekommt, die es braucht. Aktuell zwei Slots offen für Q3 2026.